喷香门茶企三招改变营销体例图曲唇兰属蝴蝶树金钮塞子木目西藏溲疏z

喷香门茶企三招改变营销体例（图）

眼下，面对并不乐观的经济形势，以及不断高企的门店运营成本，不少知名茶企纷纷转变思路，回归理性经营。近日调查发现，转变营销方式、给门店"瘦身"以及拓展电子商务领域成了不少茶企新的经营重点。

给水用硬聚氯乙烯管件GB 10002.2⑻8山国饮艺温馨舒适的品茗包厢

[招数1]

注重体验式营销

面对经济不景气，厦门各大茶企纷纷转变思路。山国饮艺的品牌市场中心总监严棋斌告诉："公司的茶叶更多是针对中高端人群，对这些人而言，自身的体验、感受非常重要，因此，让他们在门店中能够体验到更好的品茗享受是公司关注的重点。"

严棋斌说，前一段时间，在完成全国布局之后，公司开始在厦门这个样板市场进行资源整合，目前基本上不会考虑开张小门店，因为太小的门店无法满足客户的各项需求。未来只要有合适的门店，他们还是会考虑新开一些功能性、体验性更齐全的门店，比如体验馆、茶文化会所等，为VIP客户提供尊贵服务。

此外，营销也成为茶企新的营销方式。据悉，眼下，香茶苑、尚圣茶、茶圣居等茶企都相继开始尝试这一方式。"模式和保险推销类似，就是工作人员负责通空气从箱底距前墙（150±10）mm处打开1个（800±20）mmX(400±10)mm的进气口流入箱内过销售拓展客户资源和市场。"茶圣居相关人士告诉，茶企利用营销的模波密耳蕨式在台湾其实发展得较为成熟，取得的成效也不错，"大陆市场刚开始推行，未来尝试的人可能会越来越多。"

[招数2]

门店纷纷"瘦身"

除了改变营销模式，为节约成本，不少茶企也开始"瘦身"."过去，茶叶店讲究豪华、气派，但现在，这些观念已经\'落伍\'了。"厦门乾宫茗茶业有限公司的总经理林立告诉，目前经济情况不乐观，厦门茶企应当在开店速度、门店规模等方面进行调整。

"为了限度地控制成本早橘，一些不赚钱的店面应当关闭。"林立说，最近，他们公司就关闭了在外地的数家加盟店，厦门本地也关了2家。此外，新开张的门店规模也纷纷"缩水".林立向坦陈："最近新开的几家店，店面规模都比过去小了近一半左右，装修成本也随之下降，总体成本得到了有效控制。"

厦茶公司总经理王贵卿支持林立的做法。他表示，"\'海堤茶叶\'在厦门的门店数量、规模一直都在严格控制。在过去数十年里，公司在岛内总共开了30多家门店，我们不追求速度和门店的豪华程度，而是保证开一家赚一家，如果不赚钱，宁可关闭。"

[招数3]

花上百万拓电子商务

此外，越来越多茶叶经营业者也将目光投放到电子商务领域。山国饮艺是厦门茶企中最早开始电子商务运营的。山国饮艺旗下的尚客茶业CEO林玉成告诉，"传统茶叶品牌针对的是中年的成功人士，却忽略了80、90后的茶叶新生力量。为了吸引这部分客户，公司在2009年推出了全新的电子商务品牌尚客茶业，以\'好茶简单泡，时尚新茶道\'的理念，吸引和培养一批新生代的年轻茶客。"

据悉，厦茶公司、广叶荚蒾乾宫茗等多家知名品牌企业，近年也都开始发力拓展电子商务业务。"每年公司在电子商务方面投入的成本，要花上几十万元甚至上百万元。"林立告麻叶栒子诉。为扩展电子商务业务，某品牌茶企甚至单独成立了一家运营公司。

：艾格农业

例如

长沙市美容医院名单
广州治疗紫癜哪个医院好
重庆男科在线专家咨询
宁波专门人流医院